L’objectif principal est de rendre la fédération plus inclusive et représentative de tous les pans de la communauté LGBT+. La Fédération se doit d’être attractive et Favoriser une dynamique du bénévolat aussi bien dans ses postes à responsabilité permettant son fonctionnement mais aussi sur les missions qu’elle se doit de mener.
| Actions | Détails de l’action | Durée |
|---|---|---|
| Adapter le nom de la Fédération | Changer le nom de la Fédération afin que ce nom soit représentatif et inclusif de tous les pans de la communauté LGBT+. La démarche se voudra la plus ouverte possible dans les choix de nom possible (appel à concours externe ….). | entre 4 et 5 mois |
| Mettre en place d’un groupe de travail sur les instances de gouvernance | Réflechir aux instances de gouvernance afin de remettre les associations au cœur des décisions de la Fédération (instances de représentation) et assurer un pouvoir de contrôle des instances représentatives Retravailler les documents administratifs (statuts, règlement intérieur, règlement financier) pour les simplifier et harmoniser. Proposition de réformer la durée des mandats (2 ans versus 4 ans) ainsi que le cumul de mandats inter-associatifs pour l’Exécutif de la Fédération | 6 mois |
| Mettre en place un Intranet sécurisé | Mise en place d’un drive sécurisé pour la gestion interne de la fédération de type Google Drive Création d’un Intranet à destination des associations pour partager les documents de la fédération | 3 / 4 mois |
| Refondre le programme Outreach | Refonte du programme dans le but d’y intégrer la participation à des événements sportifs non LGBT+, des adhésions à des associations membres de la FSGL, et l’achat d’équipements sportifs. | 6 mois |
| Définir des mesures afin de favoriser la pratique du sport pour les parents LGBT+ | Définir des mesures afin de favoriser la pratique du sport pour les parents LGBT+ | 2 mois |
| Mise en place d’un process de transfert au sein des associations FSGL | Processus permettant de réaliser des transferts d’adhérents dans le cas des déménagements sur des régions ou souhait de changer de changer de sport en cours d’année. | 2 mois |
| Avoir un professionnel de santé dans l’organisation de la Fédération | Recruter un médecin pour accompagner la FSGL soit par un financement subventionné ou actions financières (probono ou mécénat de compétences) afin de conseiller aux associations sur la thématique santé (fiches pratiques …) et l’animation des ateliers santé | 4 mois |
| Assurer la cohésion de l’équipe de gestion | Mettre en place des actions de cohésion au sein de l’équipe |